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2020-03-28         來源︰

2019年(nian)510-11日,泛華金融服務集團“聚眾智、補短板、鑄(zhu)平台(tai)”2019年(nian)一季度經營分(fen)析會(hui)議在順德喜(xi)來登酒店勝利召開。集團總裁室領導(dao)、總部(bu)職(zhi)能部(bu)門相關領導(dao)和平台(tai)公司負責(ze)人等出席了(liao)會(hui)議。會(hui)議在深入(ru)剖(pou)析泛華金融2019年(nian)一季度經營情況的基(ji)礎上,緊緊圍繞會(hui)議主題展開熱(re)烈討論(lun),聚焦內外部(bu)環境變(bian)化及業務新模式運營實dao)剩 tan)討未來經營策略,為平台(tai)運營模式接下來的穩(wen)步發展明(ming)確了(liao)方(fang)向。


風(feng)起雲pu)yong)聚眾智


2019年(nian)一季度起,泛華金融正式啟動了(liao)平台(tai)運營模式,本(ben)著風(feng)險共管、利益共享、合作(zuo)共贏的理念構建新型貸(dai)款合作(zuo)服務平台(tai)。加入(ru)平台(tai)的合伙(huo)人企業與日俱增,為保障(zhang)平台(tai)運營模式穩(wen)步發展,務實的泛華金融非常關注來自市場(chang)一線的聲音,會(hui)議第一天下午(wu)舉(ju)行的集團相關部(bu)門負責(ze)人與平台(tai)公司負責(ze)人的討論(lun)會(hui),以及晚上集團總裁室領導(dao)與平台(tai)公司負責(ze)人的座談會(hui)顯得別開生面。

十余年(nian)來,“樸(pu)you)怠 蕁 fen)享、卓(zhuo)越”的核心價值(zhi)觀已(yi)經深深烙入(ru)泛華金融的企業文化,也正因為如(ru)此,泛華金融本(ben)身就是一個(ge)以分(fen)享為基(ji)礎的組織。討論(lun)會(hui)與座談會(hui)上,大家暢所欲言,就產品、合伙(huo)人、營銷、審批、貸(dai)後等方(fang)面的問題展開熱(re)烈討論(lun),本(ben)著共同解決、高效落地的態度,對市場(chang)需(xu)求逐(zhu)項記錄,就共性問題集思廣益,遇特殊個(ge)案(an)積極溝通,為平台(tai)的高效運轉提供(gong)了(liao)更多(duo)的優化方(fang)向。




有的放矢補短板


會(hui)議第二天,集團副總裁張澤輝先(xian)生首先(xian)代表集團總裁室就業務模式升級(ji)作(zuo)主題講bu)啊K岬劍 詿 車木  J街zhong),隨(sui)著貸(dai)款發放金額(e)的不(bu)斷增長,提供(gong)劣後資金的壓力與風(feng)險也bu)嵬 皆齟蟆C嫦蛐 ?笠抵(di)韉男〈dai)市場(chang),是一個(ge)千(qian)億級(ji)的市場(chang),任何(he)一家金融機構都(du)無法全(quan)盤滿足。泛華金融要構建的共生平台(tai),正是通過凝聚更多(duo)資源來匹配這(zhe)千(qian)億級(ji)的市場(chang)需(xu)求,是市場(chang)未來發展的必然趨勢。


集團副總裁張澤輝先(xian)生

平台(tai)運營模式將通過業務流程的標準化、智能化與系統化,以輕裝上陣的“小平台(tai)”承載來自全(quan)國(guo)各地合伙(huo)人企業推薦(jian)的“大業務”。張澤輝總指出,各平台(tai)公司應結(jie)合平台(tai)運營模式特性校準自身的組織功能定(ding)位及業務平台(tai)定(ding)位,並就模式帶來的變(bian)化補齊短板、堅決執行集團戰(zhan)略,方(fang)能達成(cheng)2019年(nian)任務目標。


為加速平台(tai)運營模式發展,強化過程管理,營造各平台(tai)公司業務力爭(zheng)上游的良(liang)好氛圍,會(hui)上特圍繞重點業dao)ㄖ副暾?雲教tai)公司公布了(liao)包括(kuo)周度及月度激勵、榮耀之旅、年(nian)度激勵以及an) ?chi)股計劃在內的一系列榮譽體(ti)系。



責(ze)任在肩(jian)鑄(zhu)平台(tai)


會(hui)議的最後,泛華金融董(dong)事(shi)長兼CEO翟彬先(xian)生為大會(hui)作(zuo)總結(jie)發言。他強調,在群雄混(hun)戰(zhan)的房抵(di)貸(dai)市場(chang),我們(men)必須(xu)擁有化繁為簡的能力,找準市場(chang)及客群定(ding)位,對自身價值(zhi)、優勢pu)星(xing)邐娜鮮丁K菇jie)近(jin)期熱(re)映(ying)的美劇《權力的游戲》生動地向大家闡述,惟有信(xin)仰、知(zhi)識dui)胱zhuan)業才(cai)能支撐個(ge)體(ti)或組織永續發展。


泛華金融董(dong)事(shi)長兼CEO翟彬先(xian)生


“為中(zhong)國(guo)小微企業di)魈 gong)便(bian)捷、經濟men)腋 ?娜謐式餼齜fang)案(an)”是泛華金融始終堅持(chi)的企業使命。作(zuo)為中(zhong)國(guo)房抵(di)貸(dai)海外上市第一股,頭頂“金剛圈(quan)”的泛華金融肩(jian)負引領民(min)間金融發展重任。翟董(dong)指出,為鑄(zhu)就貸(dai)款合作(zuo)服務平台(tai),泛華金融服務集團全(quan)體(ti)上下應以負責(ze)任的姿(zi)態讓平台(tai)價值(zhi)最大化,尋找更多(duo)相匹配的資金及優質資產,各中(zhong)後台(tai)部(bu)門亦需(xu)積極配合,與此同時,推進合伙(huo)人APP及泛華展業寶等工具的落地,為平台(tai)規模的快速發展提供(gong)專(zhuan)業、品牌及技術加ying)chi)。


熱(re)力學第二定(ding)律告(gao)訴(su)我們(men),一切孤立系統都(du)朝著熵增的方(fang)向演化。生命通過同環境交huan)晃鎦視 芰浚  約褐圃 案(an)紅亍保  蚧肪呈頭擰罷亍保 災刃蚶炊鑰刮?蠐牖hun)亂。同樣(yang),若民(min)間金融各自為營,將不(bu)可避免地成(cheng)為一個(ge)孤立系統,而(er)由合伙(huo)人企業有機組成(cheng)的平台(tai),能為民(min)間金融制造“an)紅亓鰲薄 辛σ種啤罷亓鰲鋇納cheng),並令(ling)“an)紅亍弊鬩緣di)消“正熵”,讓行業得以持(chi)續發展。

正如(ru)翟董(dong)所說,合伙(huo)人的勝利才(cai)是最終的勝利!我們(men)相信(xin),我們(men)正走在構建民(min)間金融新格局zhi)穆飛希晃頤men)相信(xin),我們(men)一直堅持(chi)的企業使命將讓mei)鶉詬形露齲晃頤men)相信(xin),勝利將屬于擁有高度re)儆gan)、不(bu)斷賦能的泛華團隊(dui)!

加油吧,不(bu)斷奮斗的泛華小伙(huo)伴(ban)!



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